【财新网】（记者 郭琼）经历7月12日一天的激烈交锋，赛富亚洲管理合伙人阎焱的情绪仍保持稳定，他对财新记者表示，“我希望能和吴长江坐下来谈，大家以平和态度来解决雷士照明的问题。”

　　7月12日上午，雷士照明部分员工、经销商、供应商与董事会成员在重庆举行见面会。但这场见面会发展成了针对基金股东代表阎焱与战略投资股东施 耐德的“申讨会”，经销商、供应商及管理层、员工代表力挺原董事长兼总裁吴长江回归，现场一度言辞激烈、局势几近失控。最后，在当地政府部门的监督下，经 销商、供应商和员工代表提交了书面诉求文件，股东代表阎焱当面签收文件，并表态将经过董事会相应程序讨论，在三周后予以回复。

　　7月13日，雷士股份（2222.HK）在香港交易所停牌，称“待发布股价敏感性公告”。从早上开始，雷士广东惠州、重庆万州等多个生产基地都举行了有组织的罢工。

　　阎焱对财新记者说，“人的理性的力量，在群情激昂的运动中，是很苍白、软弱的。”他坦承，这一群体性冲突的激烈程度，的确超过了他事先的预期。

　　他表示，对经销商、供应商和员工等提出的合理合法诉求，董事会会予以考虑。但对经销商增加两个董事会席位、给员工15%股本的期权等要求，他个人认为并不符合法律与市场监管规则。他说，在公司上市前，高管和员工期权已作出相应安排。

　　另据财新记者多方了解，7月9日下午，吴长江和阎焱在香港曾面谈，双方达成了基本的共识，吴长江接受阎焱提出的回到董事会的三个条件：给董事会 说明他被中纪委协助调查事情；清理他本人的全部关联交易；严格执行董事会决议。阎焱也表态，欢迎吴长江回到雷士，称“只要你经营管理得好，哪怕你只有5% 的股份，董事长也是你的。”在这次会谈中，吴长江同意处理他的关联交易，也承认此前在资本市场上增持雷士股票的行动失败，导致损失惨重，将放弃继续增持股 份，安守目前的股权格局。

　　但两天之后事态突变。当阎焱首次来到位于重庆的公司总部时，他吃惊地发现，自己面对的是一群义愤填膺的管理层和经销商，还有到处爆发的罢工活动。

　　在这次有组织的“逼宫”战中，雷士外资股东施耐德成为“众矢之的”。但阎焱认为，施耐德完全是这次群众运动的“假想敌”，他本人从来没有和施耐 德就未来控制雷士的“合作”做过任何沟通，也从来没有把赛富持有的雷士股权卖给施耐德的想法。当初引进施耐德，吴长江是介绍人，但得到大家的认同，主要是 为了双方在国内外销售渠道上的互补合作，同时借助施耐德的国际管理经验，帮助雷士在公司制度规范管理方面提升水平。

　　但是，正是一系列和施耐德有关联的人事安排，引发了雷士照明内部对外资收购的恐慌。在5月25日发布吴长江辞职公告之后，雷士照明迅速成立了紧 急治理小组，小组组长由施耐德中国区总裁朱海担任。由于吴长江辞职事发突然，此前已通过董事会面试，包括吴长江在内董事会成员都认可的、来自施耐德的 CEO候选人张开鹏，被提前委任CEO。而此前，由于雷士国际销售部总监辞职，雷士将施耐德亚太区灯控事业部总监李瑞“挖来”，主管雷士照明海外业务。另 外，现在还有来自施耐德的李新宇担任雷士照明负责大项目的总经理。这清一色的施耐德班底使得管理层和员工对新董事会埋下了不信任的种子。

　　阎焱表示，鉴于目前情绪化的局面，“如果需要，董事会可以考虑下一步让这几个人（来自施耐德的管理人员）离开。”

　　阎焱坦承，如果经销商、供应商等外部合作公司集体离开，管理层、员工大量流失，肯定会对公司造成很大的不利影响。他表示，“只要有一线希望，我们还是要努力。”他表示，尽管也有最坏的打算，但还是希望能和吴长江坐下来平和地谈一谈，他不希望最后走到“共输”的一步。

　　另据一位知情人士透露，吴长江已返回重庆。12日晚，吴长江和雷士员工召开了紧急会议。但截至财新记者发稿为止，吴长江与阎焱还未有直接沟通。